Gerenciando uma Cadeia de Suprimentos na ponta dos dedos

GERENCIANDO UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS

NA PONTA DOS DEDOS

Já tratamos neste Blog, em postagem realizada em 17/10/2013, que a convergência de mídias, ou seja, as facilidades geradas pela possibilidade de acesso as informações a partir de qualquer dispositivo móvel (notebooks, tablets ou smartphones) ou fixo (desktop) é uma realidade que está revolucionando a forma de gerenciar uma cadeia de suprimentos.

A facilidade que hoje temos em acessar as informações que necessitamos, quando necessitamos, independente do local onde estamos e a multiplicidade de veículos de acesso que temos disponíveis tornou um elemento fundamental, nos dias de hoje, para que executivos e empresas estejam à frente dos mercados, deixando a concorrência “comendo poeira”!

Atividades como: gerenciamento das redes globais suprimentos, planejamento das operações, comunicação em todos os níveis, acompanhamento dos mercados em tempo real, acompanhamento dos pedidos dos clientes etc., são elementos indispensáveis, entre tantos outros, para que se possa atuar em um contexto de grande e aceleradas mudanças.

Essas mudanças não operam tão somente em termos do mercado, mas também estão presentes nas novas tecnologias que surgem na produção, nos processos e no manuseio de informações.

O grande desafio do “hoje” é estar hiperconectado com todas essas tecnologias para gerar maior crescimento, minimizar a concorrência e criar valor para o cliente.

Hoje a meta de qualquer empresa deve estar focada em superar o seu concorrente em termos de qualidade de seus produtos e serviços, velocidade para atender as exigências do mercado, formação de redes de suprimentos confiáveis, flexibilidade operacional e preços competitivos.

A equação de um crescimento bem sucedido é traduzida em uma formula “mágica” que explicitamos a seguir :

Crescimento = (velocidade + controle + previsibilidade) x Inovação

Figura 2 – Equação do crescimento 

Para que o sucesso visite permanentemente uma empresa será necessário que ela opere utilizando uma estratégia centrada em sua cadeia de suprimentos, como estrutura primordial para que obtenha ganhos e amplie seu mercado.

Para que isso venha a acontecer, além de estar devidamente municiada com o apoio da tecnologia da informação através das facilidades que ela permite em termos de uso de dispositivos móveis e fixos para a obtenção de informações de apoio a decisão em tempo real, há que demandar um esforço conjunto para operar um processo colaborativo mais amplo traduzido numa envoltória de colaboradores internos e externos.

Fonte:

Supply Chain News Bite – Supply Chain Graphic of the Week: 4D Collaboration at Under Armour – www.scdigest.com/ - acesso: 01/05/2014.

Improve supply chain collaboration with your supply chain partner - www.logility.com/ - acesso:  01/05/2014.

Neinburg, Bil – in 4D Collaboration at Under Armour – Atlanta (2014) Logility Conference.

Future Guidance – A FSN & Oracle White Paper - FSN Publishing Limited 2008.

Paulo Sérgio Gonçalves é engenheiro, M.Sc. em engenharia de produção pela COPPE/UFRJ, professor do IBMEC/RJ e autor das seguintes obras didáticas:

• Administração de estoques – Teoria e Prática em coautoria de E.Scwember – Editora Interciência.
• Administração de Materiais – 4ª. edição – Editora Campus/Elsevier.
• Logística e Cadeia de Suprimentos – O essencial – Editora Manole.